Читать книгу Аннотация к книге «Критическая цепь» Книга написана в жанре бизнес-романа. В ней развивается концепция Теории Ограничения Систем, в первые представленная в «Цели», применительно к управлению проектами. Предлагается универсальная технология, позволяющая наиболее эффективно строить планирование, а также избежать непредвиденных трудностей, неизбежно возникающих при традиционном подходе. Автор: Элияху Голдратт Читать книгу полностью Читать
Читать книгу Аннотация к книге «Теория поколений. Необыкновенный Икс» Эта книга посвящена поколению X — людям, родившимся в 1964-1984 годах. .Вы узнаете, какие ценности объединяют представителей этого поколения. Познакомитесь с примерами практических решений, ориентированных на деловое взаимодействие с «Иксами». Вы поймете логику действий, приоритеты, ожидания поколения X. .Представители поколения X смогут осознать себя и свои…
Читать книгу Аннотация к книге «Как найти хорошего начальника и хорошего подчинен.» Как это ни парадоксально — в кризис хороших работников найти сложнее, чем обычно! Приходится перебирать сотни сокращенных, прежде чем найдешь кого-то стоящего. Ведь хорошего специалиста, по мнению авторов, не выгонят. А под «хорошим» они предлагают понимать далеко не только набор навыков. .Совместная книга…
Читать книгу Аннотация к книге «Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой» Вы — крутой айтишник. Но можете ли вы стать хорошим руководителем? Ведь в новой роли придется решать совсем другие проблемы: увольнять и нанимать людей, правильно распределять задачи, мотивировать и давать обратную связь. Как побороть синдром самозванца и растить сотрудников умнее себя? Как…
Читать книгу Аннотация к книге «Не дай ему уйти! Как удержать персонал в ресторане» Сегодня в бизнесе уже почти никто не удивляется текучести: люди приходят и уходят, оставляя за собой ощущение бесконечного подбора, непрерывных собеседований, постоянной адаптации новичков. Эта книга — не про лозунги о «командном духе», а про практическую систему: удержание сотрудников строится не…
Читать книгу Аннотация к книге «Психология управления персоналом. Учебник для академического бакалавриата» Рассмотрены различные аспекты психологии управления человеком, имеющие прежде всего прикладное значение. Раскрыты законы психологии, предложены правильные стратегии управления человеком с учетом особенностей других людей. Персонал — важнейший ресурс любой организации, и именно он может наиболее эффективно решать поставленные перед организацией задачи. . .Учебник…
Читать книгу Аннотация к книге «Многогранность человеческого капитала: культурные и социальные основания» В коллективной монографии раскрываются теоретические и прикладные аспекты исследования человеческого капитала, представленные в фокусе социально-гуманитарного измерения, позволяющего выявить его многогранность и многомерность. .Человеческий капитал рассматривается как сложный интегративный феномен, в котором культура в широком понимании ее как смыслосозидающей силы способна направить социальные и…
Читать книгу Аннотация к книге «Управление персоналом промышленного предприятия: учебное пособие» Рассматриваются современные концепции, функции и методы управления персоналом. Охарактеризованы методология управления персоналом и формирование системы управления персоналом промышленного предприятия, планирование кадровой работы, технология управления персоналом и его развитием, управление мотивацией и поведением персонала, формирование кадрового резерва, оценка, аттестация и аудит персонала. Для студентов экономических…
Читать книгу Аннотация к книге «Сильная команда. 50 секретов найма, управления и мотивации» Создание сильной команды — один из ключевых моментов успешного бизнеса. Как сплотить совсем разных по характеру и темпераменту людей? Как найти профессиональные кадры? Как перестать работать аврально? Как научить сотрудников с ответственностью и вовлеченностью относиться к своей работе? Если вы сталкиваетесь с…
Читать книгу Аннотация к книге «Наемные работники:подчинить и приручить» Владельцы бизнеса тратят массу средств и времени на попытки разработать и внедрить эффективную систему управления. И бывают часто разочарованы, обнаружив, что их усилия создать «Компанию Мечты, Которая Работала Бы Как Единый Слаженный Механизм» наталкиваются на ежедневное, ежечасное сопротивление персонала. Этот конфликт может быть скрытым и вялотекущим,…