Читать книгу Аннотация к книге «Я — идеальный кандидат. Справочник джобхантера» Если вы считаете, что ваша работа не идеальна и вы способны на большее, то эта книга написана для Вас! .Автор делится своим 18-летним опытом рекрутинга, особенностями прохождения собеседования, подготовки к нему, правильному составлению резюме. Подробно разбирает ключевые и типичные ошибки кандидатов. .Книга рекомендована широкому…
Читать книгу Аннотация к книге «В компании с трудными людьми» Рой Лиллей, эксперт в области трудовых отношений, уверен, что работать эффективно и получать удовольствие от общения можно даже в компании с трудными людьми. В своей книге он рассматривает классические типы сложных характеров, с которыми вы столкнетесь в любом коллективе. Поняв, что они думают и почему…
Читать книгу Аннотация к книге «Тандемократия. Искусство «рулить» вдвоем» Эта книга рассказывает о том, что масштабирование идей не реализуется в одиночку, а единоличное лидерство — это миф. Все, что происходит в бизнес-среде, рассматривается авторами применительно не к одному человеку, прокладывающему себе путь, а к двум людям, соединенным особыми отношениями, — к тандему. Тандем двух личностей…
Читать книгу Аннотация к книге «Тайны экономических рычагов. Как покончить с разгильдяйством на производстве?» Развиваете бизнес или руководите крупным предприятием? Вкладываете в дело все силы и душу, но вместо долгожданных результатов терпите убыток? Думаете в России халатность и разгильдяйство — неискоренимая часть рабочих процессов? Попробуйте управление по авторской методике «арендного подряда». В её основе приёмы…
Читать книгу Аннотация к книге «Отжимать-это нормально.Как получить максимум от сотрудников» В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин Walmart (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов…
Читать книгу Аннотация к книге «Управляй легко. 23 шага к созданию команды в российских реалиях» Вадим Васильев, менеджер с двадцатилетним стажем, делится своим опытом построения команд с нуля и описывает эффективную систему управления, неоднократно доказавшую свою работоспособность в российских реалиях. Система содержит простые и понятные инструменты поиска и подбора «правильных» людей, формирования по-настоящему чемпионских команд;…
Читать книгу Аннотация к книге «Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала» «Кадры решают всё!» Подбор персонала — основа любого успешного бизнеса, это сложное занятие, требующее высокого профессионализма. Если рекрутер совершит ошибку, неподходящие кандидаты никогда не станут успешными сотрудниками, а компания не будет эффективной. Прочитав эту книгу, можно получить ответы на множество вопросов, таких как:…
Читать книгу Аннотация к книге «Управление инновациями в кадровой работе. Теория и практика. Учебно-практическое пособие» Представлена теория и практика управления инновациями в кадровой работе. Персонал, обладающий творческими способностями, рассматривается как источник инноваций, требующий определенных организационно-экономические условий, обладающий инновационным потенциалом. Рассматриваются особенности управления персоналом и роль субъектов управления персоналом в инновационной деятельности организации. Инновации в управлении…
Читать книгу Аннотация к книге «По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество» Удаленной работы не существует, есть просто работа. Для работы вне офиса и с виртуальным коллективом нам нужно научиться быть более продуктивными, эффективными и нацеленными на результат. В книге собран взгляд на проблему с трех сторон: сотрудников, менеджеров и бизнеса. Прочитав все три…
Читать книгу Аннотация к книге «С блэкджеком и пряниками: легкая геймификация в управлении бизнесом» Легкая геймификация — та, в которой мы не превращаем наших бухгалтеров и программистов в эльфов и орков, не заменяем задачу сдачи годового баланса задачей захвата пиратских сокровищ, но добавляем к ежедневным рабочим процессам игровые элементы, которые стимулируют сотрудников работать «с огоньком»…