Управление персоналом

Читать книгу Аннотация к книге «Настольная книга кадровика» Книга представляет собой краткое систематизированное руководство по кадровой работе в организации (учреждении, на предприятии), в том числе в условиях чрезвычайной ситуации природного или техногенного характера: распространения заболевания, представляющего опасность для окружающих (в частности, новой коронавирусной инфекции (COVID-19)), аварии, катастрофы, стихийного или (и) иного бедствия либо иного опасного…

Читать книгу Аннотация к книге «Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата» Можно не любить совещания, но сложно отрицать, что это неотъемлемая часть рабочего процесса любой компании. Обсудить что-либо словами при личном взаимодействии быстрее и проще, чем устраивать затяжную переписку на почте или в мессенджерах, отвлекая всех участников от работы. Но как…

Читать книгу Аннотация к книге «Управление и лидерство для начинающих руководителей» Harvard Business Review — ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи HBR для начинающих руководителей. Неопытные лидеры команд не сразу осознают, что их новые обязанности серьезно отличаются от привычных. Для них становятся актуальны вопросы тайм-менеджмента, расстановки приоритетов, разрешения конфликтов и…

Читать книгу Аннотация к книге «Система малых команд. Радикальный способ повысить эффективность бизнеса» Некоторые компании похожи на болото. В них постоянно вязнешь в бюрократии, миллионе согласований, размытой ответственности. Но даже болото может приносить пользу и деньги, если его… осушить. Об этом и говорит Брэди Брим-ДеФорест — международный эксперт по трансформации организаций, консультант компаний из списка…

Читать книгу Аннотация к книге «Теория организации и организационное поведение: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения» Учебник, включающий теоретические и практические вопросы, написан в полном соответствии с требованиями, установленными Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования к подготовке бакалавров в области менеджмента. .Авторы обобщают общие идеи, принципы, модели теории организации и организационного поведения, изложенные в…

Читать книгу Аннотация к книге «Игры, в которые играют топы. Роман-тренинг о том, как усилить влияние в компании и построить успешную карьеру» «Игры, в которые играют топы» — это бизнес-роман о борьбе за влияние и место под офисным солнцем. Анна, радикально честный руководитель HR-отдела, с мнением которого считается сам гендиректор. Она искренне любит компанию и…

Читать книгу Аннотация к книге «Профессиональные навыки менеджера : Повышение личной и командной эффективности / 2-е изд.» Книга рассказывает о необходимых и полезных для менеджера навыках и умениях. Описание управленческих методик четко привязано к конкретным практическим задачам и проблемам, возникающим у менеджеров в ежедневной работе: при подготовке и проведении совещаний, переговоров, презентаций, а также при…

Читать книгу Аннотация к книге «Управление отделом продаж Прогноз организация мотивация контроль (м) Цыбульский» Разве сегодня можно представить нашу жизнь без активных продаж и перепродаж, маркетинга, мерчендайзинга, повсеместной и вездесущей рекламы, надоедливых торговых представителей и коммерческих директоров, без которых уже не мыслит себя ни одна организация? Но как всем этим управлять, да так, чтобы вся…

Читать книгу Аннотация к книге «Прием и увольнение работников с учетом всех изменений законодательства. 17-е изд., перераб.и доп.» Издание содержит подробный анализ действующих правил приема и увольнения сотрудников. В отличие от существующих аналогов книга не просто включает типовые формы документов, а представляет читателям технологию их составления, следуя которой даже не искушенный в юридических тонкостях гражданин…

Читать книгу Аннотация к книге «Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители» Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании — хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Управлять можно только тем, что измеримо. Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются аксиомами. Однако на деле эти…