Управление персоналом

Читать книгу Аннотация к книге «Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления» Автор этой книги убежден, что опытному коучу достаточно 10 минут в день, чтобы повысить эффективность своих сотрудников и клиентов. Главное — задавать правильные вопросы. Майкл Бенгей Стейнер, ведущий бизнес-тренер, предлагает методику семи трансформирующих вопросов, благодаря которым ваш стиль управления…

Читать книгу Аннотация к книге «Управление персоналом: конспект лекций» Управление персоналом — неотъемлемая часть цикла дисциплин менеджмента. Данная книга представляет собой конспект лекций, освещающий самые важные вопросы этой дисциплины. Рассматриваются как теоретические, так и практические аспекты управления персоналом. Учебное пособие адресовано широкому кругу читателей: студентам, аспирантам, преподавателям. Автор: Рахметолла Рахимжанович Байтасов Читать книгу полностью Читать

Читать книгу Аннотация к книге «Оценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство» Новая книга признанного эксперта в области HR Светланы Ивановой, автора бестселлера «Искусство подбора персонала», предлагает готовые инструменты для оценки характеристик и особенностей кандидатов и сотрудников компании. Задавая правильные вопросы и верно интерпретируя ответы, можно быстро и безошибочно определить, соответствует ли человек предлагаемой должности. Не…

Читать книгу Аннотация к книге «Пилюля для управленца» Перед вами настоящая «аптечка» для руководителя — набор «пилюль», который поможет не только повысить эффективность, но и наладить отношения в коллективе. Автор разбирает самые проблемные сферы: потеря авторитета, токсичная атмосфера, недобросовестное выполнение работ и игнорирование поставленных целей. Из книги вы узнаете, как: • повысить уровень выполненных задач…

Читать книгу Аннотация к книге «Профайлинг в действии. Руководство по созданию сильной команды» Вас постоянно огорчает равнодушие и безответственность наемного персонала? Ваши распоряжения регулярно не исполняются в нужный срок? Вы не знаете, как мотивировать сотрудников на достижение более высоких результатов? Если вы задаетесь хоть одним из этих вопросов, тогда «Профайлинг в действии» — то, что…

Читать книгу Аннотация к книге «LET’S COME TOGETHER. Эффективная коммуникация внутри команды» Успех сопутствует тем, кто умеет договариваться. Взаимодействие с коллегами и партнерами, начальниками и подчиненными, друзьями и недругами, конкурентами и союзниками, а иногда и с самим собой, требует умения находить общий язык с окружающими. Книга Ильи Глазырина «Let’s Come Together» — это не просто…

Читать книгу Аннотация к книге «Коучинг война» В монографии рассматривается широкий спектр конфликтов и политического лоббирования, социального инжиниринга и геоэкономики до медиа пропаганды, гражданских бунтов и актов терроризма, объединенных под общей концепцией коучинг войны. Рассмотрены случаи организации государственного переворота на Украине в 2014 г. с использованием технологии роения для уличных беспорядков и финансирования неправительственных организаций;…

Читать книгу Аннотация к книге «Делегирование: Результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента» Делегирование — одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и поэтому не могут добиться от подчиненных нужных…

Читать книгу Аннотация к книге «В начале был хаос. Пять бизнес-решений для лидеров в условиях неопределенности» Мир крайне нестабилен. И оставаться устойчивым к переменам — ключевой навык сильного и эффективного руководителя. Эта книга — руководство для тех, кто хочет видеть в хаосе не пугающую реальность, а интересные возможности для роста. Эксперт в области менеджмента в…

Читать книгу Аннотация к книге «Управление на основе ценностей. Корпоративное руководство по выживанию, успешной жизнедеятельности» Изменения, произошедшие в XXI веке, привели к необходимости пересмотреть организационную структуру и методы управления. Теперь индивидуальное и коллективное значения сотрудников для успеха любой компании не подвергается сомнению. Растущая потребность в опытных, образованных работниках превратила успешное управление персоналом в ключевой метод…