Бизнес-HR. Делопроизводство

Читать книгу Аннотация к книге «Единоплеменники. Сплотить, убедить, вдохновить» Кристин Комафорд продолжает развивать идеи и принципы, изложенные в ее предыдущей книге «SmartTribes», посвященной «умному племени». Автор рассказывает, как построить гармоничные отношения в коллективе, и рассматривает человеческое поведение с точки зрения нейронауки. Книга посвящена тому, насколько важно для руководителя понимать своих подчиненных, поддерживать и вдохновлять их…

Читать книгу Аннотация к книге «Маркетинг персонала. Практикум: Учебное пособие» В учебном пособии раскрыты особенности маркетинга персонала, подходы к определению «маркетинг персонала», определена система требований, предъявляемых к сотруднику работодателем, и технологии анализа и контроля в распределении трудовых ресурсов; раскрыты понятия «имидж организации» и «персональный имидж работника» и предложены примеры оценки имиджа; представлен стратегический HR-менеджмент, который…

Читать книгу Аннотация к книге «Управление персоналом: продвинутый курс. Учебник для вузов» В учебнике рассматриваются актуальные проблемы теории и практики управления персоналом. Показаны эффективные современные подходы к принятию и обоснованию решений в HR-сфере, впервые в систематизированном виде рассмотрены цифровые инструменты управления персоналом и даны практические рекомендации по их внедрению. Представлена эволюция теории и методологии науки…

Читать книгу Аннотация к книге «Настольная книга лидера: Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень» Начинающий руководитель может стать хорошим менеджером, но, чтобы привести свою команду или компанию к успеху в условиях неопределенности современного мира, ему необходимо развивать навыки лидера. Большинство книг о лидерских качествах и способностях предлагают внешне привлекательные быстрые…

Читать книгу Аннотация к книге «Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой» Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное — часть стандартной управленческой работы, именно здесь у…

Читать книгу Аннотация к книге «Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента.» Управление кадрами : руководство для персонала и топ-менеджмента . Автор: Ирина Николаевна Андреева Читать книгу полностью Читать

Читать книгу Аннотация к книге «Управление персоналом : теория и практика. Система управления персоналом : учебно-практическое пособие» Рассматриваются теории управления о роли человека в организации: классические теории, теории человеческих отношений, теории человеческих ресурсов. Излагается и обосновывается современная концепция управления персоналом организаций. Приводятся сущность философии управления персоналом и ее особенности на примере организаций Японии, Великобритании, США,…

Читать книгу Аннотация к книге «Фасилитация для HR. Сборник бизнес-задач» Фасилитация для HR. Бизнес-задачник» — это практическое руководство по использованию инструментов фасилитации в работе HR-специалиста. Книга представляет собой сборник кейсов, демонстрирующих применение фасилитации на каждом этапе работы с персоналом: от подбора и адаптации до обучения и развития, а также увольнения. Вы узнаете, как использовать фасилитацию…

Читать книгу Аннотация к книге «Управление персоналом.Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала. Учебнго-практическое пособие» Рассматриваются вопросы организационной подготовки к оценке при найме и аттестации, раскрываются основные положения методик оценки различного целевого назначения и приводятся практические рекомендации их привязки к конкретным условиям, рассматриваются практические вопросы формирования вариантов группировки и…